Vårdsektorns utmaningar under sommaren
Publicerad augusti 29, 2025
Publicerad augusti 29, 2025

Sjukvårdsminister Acko Ankarberg Johansson höll en pressträff för att diskutera bemanningsfrågor inom vården under sommaren. Personalbristen har varit särskilt påtaglig inom förlossningsvården. Situationen försvårades av Region Stockholms beslut att hantera ambulanssjukvården själva, sänka lönerna och skapa en intern kris. Under en period i juli var endast en ambulans tillgänglig i city.
”Vi kan inte ha en sommar till med bristande bemanning i sjukvården”, säger hon. Medborgarna förväntar sig nämligen att få tillgång till god vård även under sommarmånaderna. Socialstyrelsen har fått i uppdrag att analysera bemanningsläget och identifiera förbättringsmöjligheter. Målet är att ”uppnå en effektiv personalplanering”.
Bemanningsutmaningar under semesterperioder är inte något nytt. Inhyrd vårdpersonal har traditionellt sett varit en lösning för att hålla verksamheten igång, men det nya nationella avtalet för hyrbemanning har begränsat denna möjlighet. Acko Ankarberg Johansson borde tydligare ha instruerat Socialstyrelsen att analysera effekterna av detta avtalsverk.
Avtalet syftar till att sänka kostnaderna för inhyrd personal, men många sjuksköterskor har valt att lämna regionerna för privata alternativ eller arbete utomlands. Vårdanställda har till och med avbrutit sina semestrar för att stödja verksamheten. Tidigare varnade en tredjedel av Vårdförbundets representanter för obemannade pass under sommaren.
Redan i augusti rapporterade distriktsläkarföreningen i Gävleborg om en brist på 80 specialistläkare. Deras uppmaning var att utfasningen av hyrläkare måste stoppas, eftersom det kan leda till att fast anställda läkare inte klarar av den ökade patientbelastningen. Att fokusera på att sänka kostnaderna kan ha negativa konsekvenser för vården, inklusive inställda operationer.
Det kan verka som att en stor del av budgeten går till inhyrd personal, men regionernas kostnader för hyrpersonal har sjunkit till cirka 6 miljarder kronor, vilket motsvarar enbart 3 procent av de totala personalkostnaderna. Kompetensförsörjning är en central utmaning för vårdsektorn, men regionerna anses vara oattraktiva arbetsgivare.
Tidigare anställda har upplevt större frihet och bättre löner i bemanningsföretag. Regionerna bör inspireras av dessa företag snarare än att motarbeta dem. Planering och användning av teknik, som AI-verktyg för journalföring, skulle kunna frigöra tid för vårdpersonal att ägna sig mer åt patienter.