Den förändrade arbetsmarknaden och dess krav på nya regler
Publicerad september 10, 2025
Publicerad september 10, 2025
Diskussioner rörande ålderism, kompetensbrist och arbetskraftsinvandring är ständigt aktuella. Företagsledare och HR-chefer pekar på en situation där det blivit svårare att attrahera och behålla talanger.
Jag framhåller att detta inte är en kompetenskris, utan en systemkris. Reglerna för arbetsmarknaden är föråldrade och anpassade för en industriell logik som inte längre existerar. Våra kollektivavtal och trygghetssystem baseras fortfarande på heltidstjänster, vilket inte återspeglar dagens verklighet.
Under mer än ett decennium var jag vd för Ledarna, en av Sveriges större fackföreningar, där jag försvarade den svenska modellen. Denna modell har skapat trygghet och balans mellan arbetsgivare och arbetstagare, men räcker inte längre till i dagens arbetsmarknad.
Arbetsmarknaden är nu präglad av mångfald. Vissa har fasta anställningar, andra har projektanställningar, och många frilansar eller arbetar som konsulter. Denna nya verklighet medför både möjligheter och risker för företagen.
Uppdaterade system behövs för att möta nya krav på trygghet. Lagar som inte inkluderar egenanställning och plattformsarbete skapar hinder. Resultatet är att företag tvekar att använda nya arbetsmodeller.
Företagsledare rapporterar om svårigheter att finna kompetens och behålla talanger. Det handlar om en förändrad arbetsmarknad där fler prioriterar livskvalitet framför att helt anpassa sig efter jobbet.
Jag har övergått från att försvara det gamla systemet till att vara medgrundare av Worknode, en plattform för en ny arbetsmarknad. Vi strävar efter att förena trygghet och frihet för att skapa effektiva lösningar.
För företag innebär det en chans att bli attraktiva för nya talanger genom flexibla arbetsformer. Agiliteten ökar och mångfalden av arbetsformer främjar innovation. Företag som omfamnar förändring kommer att ligga steget före.
En ny arbetsmarknad måste innebära ansvarstagande från företagen. Det handlar om att se talang som en resurs att vårda, inte som en kostnad. Rättvisa arbetsvillkor och långsiktiga relationer är avgörande för att attrahera talanger.
Vi behöver en arbetsmarknad där trygghet och frihet går hand i hand. Företag, politiker och organisationer måste uppdatera det svenska systemet för att inkludera alla typer av arbetsformer.
Jag förstår att förändring är svårt, men framtiden är redan här. Vill du vara en del av den eller stå kvar när andra går framåt?
Per Hedelin har en lång erfarenhet inom både näringsliv och ideella organisationer. Han arbetar nu för att främja nya, flexibla arbetsformer genom WorkNode, för att stärka både frilansare och företags konkurrenskraft.
Disclaimer: Per Hedelin har författat denna krönika för publicering i Finanstid. Påståenden och åsikter är krönikörens egna.